Para redes e franquias

    Enxergue o que acontece em cada unidade. Melhore a experiência da rede inteira.

    Centralize a voz do cliente, acompanhe satisfação e recorrências, delegue ações aos gestores e identifique boas práticas para replicar entre unidades.

    Demonstração ilustrativa

    Uma visão única para redes de qualquer tamanho.

    Visibilidade por unidade

    Filas, temas, urgências e conversas de cada filial, respeitando permissões.

    Padrões recorrentes

    Compare unidades, regiões, horários e categorias quando os dados forem suficientes.

    Gestão com responsabilidade

    Papéis de dono, administrador e gerente, com auditoria de acesso.

    Reconhecimento da equipe

    Elogios e menções com contexto — não um ranking isolado como medida de desempenho.

    Recuperação consistente

    Diretrizes comuns para resposta, encaminhamento, cortesias e acompanhamento.

    Integração e dados

    API, MCP e BI para levar a voz do cliente aos sistemas da rede.

    Simulador de Crescimento de Faturamento

    Quanto a sua rede poderia faturar se mais clientes voltassem, indicassem suas unidades e aproveitassem suas ofertas?

    Informe o número de unidades e o faturamento médio de cada uma para ver um cenário hipotético da rede inteira.

    Potencial de crescimento

    Faturamento adicional potencial / mês

    + R$ 25.000
    +5% de crescimento hipotético

    ≈ R$ 5.000 por unidade / mês

    • Clientes recuperados
      ≈ 73 compras × R$ 120
      R$ 8.750
    • Novos clientes por indicação
      ≈ 52 compras × R$ 120
      R$ 6.250
    • Vendas adicionais com cupons
      ≈ 83 compras × R$ 120
      R$ 10.000
    Faturamento atual da redeR$ 500.000
    Faturamento projetado da redeR$ 525.000

    Simulação hipotética, apenas ilustrativa. Não representa promessa nem resultado comprovado.

    Entenda as premissas
    • Os cenários aplicam um crescimento hipotético sobre o faturamento: Conservador +2%, Moderado +5% e Otimista +8%.
    • O valor adicional é dividido em 35% clientes recuperados, 25% novos clientes por indicação e 40% vendas adicionais com cupons.
    • O ticket médio sugerido é uma estimativa por segmento e pode ser editado. O número de compras é o valor de cada parte dividido pelo ticket médio.
    • Para redes, o faturamento médio por unidade é multiplicado pelo número de unidades.
    • Os percentuais não vêm de estudos nem de resultados de clientes: servem apenas para ilustrar o potencial. O resultado real depende do segmento, da operação e do uso da plataforma.

    NPS por unidade, com contexto.

    Acompanhe a satisfação de cada filial e da rede inteira. Toda comparação considera volume de feedback, tamanho da amostra, região, porte, sazonalidade e tipo de unidade.

    Reputação e equipes, unidade por unidade.

    Avaliações do Google, temas recorrentes e reconhecimento da equipe em uma visão consolidada, com acesso definido por papel.

    Comece com um piloto controlado.

    Inicie com um grupo de unidades, estabeleça uma linha de base e expanda com evidência.

    1. 1Definir de 5 a 20 unidades
    2. 2Configurar responsáveis
    3. 3Criar a linha de base
    4. 4Acompanhar por 30 a 60 dias
    5. 5Avaliar qualidade do dado e adoção
    6. 6Decidir a expansão

    O prazo é uma sugestão de experimento, não uma promessa de resultado.

    Preços

    Redes

    Preço mensal por unidade, com contrato anual e gestão centralizada.

    UnidadesPor unidade/mêsCondição
    1–9R$ 149,90Contrato anual centralizado
    10–49R$ 119,90Contrato anual centralizado
    50–99R$ 99,90Contrato anual centralizado
    100–499R$ 79,90Contrato anual centralizado
    500+R$ 49,90Contrato anual centralizado

    Veja cada unidade. Entenda a rede inteira.

    Crie sua conta, cadastre as unidades e comece a ouvir os clientes de toda a rede.

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